Udemy

Create Progress Measurement Sheet (PMS)-عربي

Name: Create Progress Measurement Sheet (PMS)-عربي
Availability: InStock
Rating: 4.8 (95 reviews)

4.8(95)1k students

Korshub's take

Tracking Project Progress with Excel and Primavera P6

Taught in Arabic, this course is aimed at planning engineers, project managers, and project team members who need a reliable way to track how a project is progressing. It walks through building a Progress Measurement Sheet by hand in Excel, then shows how the Plannex tool can speed up that same process.

Beyond the initial setup, the course covers exporting data from Primavera P6 into Excel, organizing the WBS with color coding and grouping, calculating planned units over time, and keeping the PMS synchronized with P6 through regular updates in both directions.

Who it's for

Planning engineers, project managers, and team members who already have basic knowledge of Excel and Primavera P6 and want a practical, hands-on way to track progress.

Key takeaways

Building a dynamic PMS in Excel
Exporting and organizing P6 data for tracking
Calculating planned units and comparing them to actuals
Keeping Excel and Primavera P6 updates in sync

About this course

هذا الكورس لمهندسي التخطيط و المدراء المشاريع و اعضاء الفريق الذين يرغبون في تحسين قدرتهم علي تتبع تقدم المشروع. ستغطي الدوره اساسيات انشاء ملف تحديد تقدم المشرروع بشكل يدوي و ايضا بأستخدام اداه بلانكس و التي ستساهم في تسريع عمليه انشاء الملف.

بلأضافه الي استخدام الاكسل سنري كيف نستخدم البريمافيرا فيتحديث الملف بشكل دوري

هذا الكورس سيتضمن الموضوعات التاليه:

1-تحويل البيانات P6 Into Excel

2-تلوين وتجميع WBS في Excel

3-حساب الوحدات المخططة بمرور الوقت.

4-استخدام توزيع الموارد من بريمافيرا P6 للحصول على الوحدات المخططة.

5-إنشاء نظام PMS ديناميكي في Excel بأستخدام Plannex Tool.

6-التحديث اليدوي لملف ال PMS.

7-تحديث ال PMS من خلال استيرات البيانات من البريمافيرا.

8-تحديث البريمافرا P6 من خلال تحديث PMS.

9-أفضل الممارسات لتتبع تقدم المشروع بأستخدام البريمافيرا.

ومن أهم فوائد استخدام نظام PMS للمشروع:

1- تتبع تقدم المشروع بشكل دوري واستخراج تقارير حول الأداء الفعلي للمشروع.

2- تحديد الباقي من العمل والتأكد من تحقيق الأهداف المطلوبة وفقاً للمواعيد النهائية المحددة.

3- تحديد التكاليف الفعلية والمتبقية للمشروع ومقارنتها بالتكاليف المخططة.

4- تحسين قدرة المشروع على التعامل مع المخاطر وحل المشكلات في وقتها المناسب.

5- اتخاذ القرارات القائمة على البيانات والمعلومات الدقيقة التي توفرها نظام PMS، مما يساعد على زيادة فرص نجاح المشروع وتحقيق الأهداف المرجوة بشكل أكثر كفاءة.

الكورس مناسب لمهندسين التخطيط و مدراء المشاريع و ايشخص يود ان يقوم بمتابع المشروع بشكل عملي

يتطلب الكورس المعرفه الاساسيه بالاكسل و البريمافيرا